Junio de 2021

Desafortunadamente, hay dos trampas en el enfoque en las cuales caen la mayoría de los líderes creativos y ambiciosos.

La primera es decir que sí a todas las buenas ideas, porque siempre hay más buenas ideas que capacidad para ejecutar.

La segunda y quizás aún más seductora, es convertir todas las tareas de nuestro día a día, lo que llamamos “el torbellino” en una meta. Cada métrica de soporte vital, cada indicador operativo clave convertido en un objetivo de optimización.

Recuerde, el hecho de que pueda medir algo no significa que deba ser un objetivo de optimización.