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Soluciones Construya una Cultura ganadora

Cree un lugar de trabajo donde prosperen las grandes ideas

Invierta en una cultura en la que las personas dominen nuevos hábitos de efectividad, confianza e inclusión, y aproveche los mejores esfuerzos e ideas de cada persona.

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6 maneras de ayudar a su organización a ser más incluyente

Explore su rol en el progreso hacia la inclusión y nuevas estrategias para ayudarle a tener un impacto.

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Cambio: Cómo convertir la incertidumbre en oportunidad

Aprenda a administrar las reacciones al cambio, prepárese proactivamente y obtenga resultados más efectivos de su equipo.

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Nuestro enfoque

FranklinCovey es el proveedor de soluciones más confiable del mundo que ayuda a las organizaciones a crear culturas ganadoras.

Nuestro enfoque único combina contenido poderoso basado en décadas de investigación y desarrollo , consultores y facilitadores expertos, y tecnología innovadora que respalda y refuerza el cambio de conducta duradero.

Asóciese con FranklinCovey para construir su cultura

Le ayudamos a establecer un ambiente incluyente y de alta confianza donde las personas pueden presentarse de manera auténtica y hacer su mejor trabajo.

Nuestras soluciones inculcan hábitos de efectividad, confianza e inclusión en sus líderes y equipos, lo que lleva a un mayor compromiso, más innovación y mejores resultados del negocio.

  • Inculque hábitos de efectividad que empoderan a las personas para hacer su mejor trabajo.

    A medida que las personas aprenden y practican los principios de efectividad, ellas:

    • Se sienten más responsables de su propio trabajo, relaciones y bienestar.
    • Administran su trabajo de manera más productiva.
    • Navegan por el cambio con agilidad emocional y resiliencia.

    RESULTADO: aplican sus mejores esfuerzos e ideas a las metas más importantes de su organización y aprovechan los mejores esfuerzos e ideas de sus colegas.

  • Cree un entorno de alta confianza donde las personas trabajen bien juntas.

    A medida que las personas aprenden y practican conductas de alta confianza, ellas:

    • Desarrollan la confianza en sí mismas centrándose en los cuatro núcleos de la credibilidad: integridad, intención, capacidades y resultados.
    • Forjan relaciones de confianza que ayudan a que el trabajo se haga más rápido.
    • Construyen una cultura donde las personas se sienten seguras tomando riesgos.

    RESULTADO: aceleran el ritmo de la innovación y desarrollan soluciones más creativas, lo que contribuye a obtener mejores resultados del negocio.

  • Construya una cultura de inclusión donde todos sean valorados y la creatividad prospere.

    A medida que las personas aprenden a identificar y administrar sus sesgos, ellas:

    • Cultivan conexiones auténticas liderando con empatía y curiosidad, y aceptando las diferencias con determinación.
    • Cuando encuentran sesgos en ellas mismas o en otros, aprenden a elegir la valentía y crear un sentido de seguridad y pertenencia.
    • Construyen una cultura donde todas las contribuciones son valoradas y respetadas.

    RESULTADO: grandes ideas salen a la superficie, liberando el potencial creativo de una fuerza de trabajo diversa.

Capacidades de Cultura ganadora

FranklinCovey brinda soluciones de aprendizaje basadas en más de 35 años de investigación y refinamiento para ayudar a su organización a desarrollar y mejorar su cultura.

El Poder de los Viajes de Aprendizaje

El cambio de conducta duradero viene de dentro hacia fuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestros Viajes de Aprendizaje combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su conducta.

Explore un extracto de muestra de Nuestros Viajes de Aprendizaje a continuación.

Lograr el equilibrio entre el trabajo y la vida

  • 01 En vivo en línea

    Las 5 Elecciones hacia la productividad extraordinaria®

    Las 5 Elecciones hacia la productividad extraordinaria no se trata de hacer todo. Se trata de hacer las cosas bien sin consumirse.
    Duración: 1-2 días

  • 02 Entendimientos

    Enterrado vivo

    Las pequeñas distracciones pueden convertirse en una grava abrumadora que nos impide alcanzar metas importantes. Distinguir su grava es el primer paso para eliminarla.
    Duración: 5 minutos

  • 03 Evaluación

    ¿Cuán bien maneja su bienestar en el lugar de trabajo?

    Use este recurso para ayudarle a lidiar productivamente con la presión y superar el estrés a través de la auto-renovación.
    Duración: 10 minutos

  • 04 Excelerators

    Hábito 7: Afilar la sierra®

    Afila la sierra significa preservar y mejorar el mayor activo que tiene: usted. Significa tener un programa equilibrado para la auto-renovación en las cuatro áreas de su vida.
    Duración: 30-60 minutos

  • 05 Jhana

    Establezca y comunique límites de trabajo/vida esta semana

    Puede ser más fácil de lo que cree operar a un ritmo sostenible sin sacrificar la calidad de su trabajo.
    Duración: 10 minutos

  • 06 Entendimientos

    Mejore: lleve su propio clima

    ¿Permite usted a otras personas o circunstancias determinar el curso de su vida?
    Duración: 5 min

Historias de clientes

PepsiCo Foods

Construyendo líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba una capacitación de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando el contenido de All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Conozca

Global Staffing & Recruiting

Construir cultura para el crecimiento global

Una compañía global de reclutamiento y contatación de personal se centra en crear un marco de referencia para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo™  de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo aprenden un lenguaje común, encuentran vínculos comunes y llegan a conocerse y entenderse unos a otros.

Conozca

Grupo UnitedHealth

Desarrollar líderes emergentes en una organización globalmente diversa

Walter Baumann, propietario del Programa de líderes emergentes de UnitedHealth Group, comparte su experiencia utilizando el All Access Pass® de FranklinCovey para aumentar el desarrollo de colaboradores individuales y gerentes de primer nivel a escala global. Vea cómo usaron las soluciones para desarrollar habilidades de liderazgo, navegar las diferencias culturales y lograr una mayor satisfacción

Conozca

Mississippi Power

Construir una Cultura de liderazgo y efectividad

Mississippi Power necesitaba prepararse para un cambio drástico. La desregulación de su industria estaba provocando cambios drásticos en la forma en que dan servicio a sus clientes. Vea cómo incorporan Los 7 Hábitos de las personas altamente efectivas® para construir una cultura de liderazgo y efectividad en toda la organización.

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Acceda a todo el contenido de FranklinCovey, cuando y donde lo necesite, además de consultores expertos y tecnología que respaldan un cambio de conducta duradero.

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