Trabajar a la velocidad de la confianza
Para el ojo inexperto, la confianza está oculta.
Las personas pueden aprender a «ver» la confianza y su impacto mensurable, lo que les permite crear credibilidad, fortalecer las relaciones y trabajar en colaboración para obtener resultados esenciales. Cuando la confianza es baja, la gente desconfía, protege la comunicación, especula y se desentiende. Como resultado, la productividad se ralentiza y los costes -ya sean sociales, emocionales o financieros- aumentan. A esto lo llamamos impuestos de confianza. Cuando la confianza es alta, la gente confía en sí misma y mejoran la comunicación, la creatividad y el compromiso. Como resultado, la productividad se acelera y los costes disminuyen. A esto lo llamamos dividendos de confianza. Trabajar a la Velocidad de la Confianza ayuda a los colaboradores individuales a reforzar sus señales de confianza en cada relación para convertir los impuestos de la confianza en dividendos de la confianza e impulsarse a sí mismos y a su equipo más lejos, más rápido.
Presentamos Trabajar a la Velocidad de la Confianza con Stephen M. R. Covey:
Guía gratuita
Cómo generar confianza y liberar el potencial de tus subordinados directos
Un conjunto de herramientas para líderes de todos los niveles.
Retransmisión exclusiva en directo
Daniel Pink y Stephen M. R. Covey
Cultiva la confianza para liberar el impulso.
La confianza es una función de dos cosas: Carácter y competencia.
El carácter incluye tu integridad, tus motivos y tu intención: la parte inferior del modelo. La Competencia incluye tus capacidades, tus habilidades, tus resultados y tu historial: la parte superior del modelo. Los líderes descubrirán cómo utilizar los 4 Núcleos de Credibilidad y los 13 Comportamientos® de Alta Confianza para acelerar los resultados de su equipo.
Detalles del curso
Trabajar a la Velocidad de la Confianza consta de tres sesiones y está disponible en múltiples modalidades de aprendizaje, cada una de las cuales incluye microaprendizaje de refuerzo. Hay una cuarta sesión opcional disponible en directo en persona o en directo en línea para equipos intactos que hayan completado un curso de Velocidad de la Confianza.
El caso de la confianza
- «Ver» el impacto de la confianza en la velocidad y el coste del trabajo para convertir los impuestos fiduciarios en dividendos fiduciarios.
- Comprende que la credibilidad y el comportamiento están siempre conectados para que las personas sean un modelo de alta confianza.
Sé un colaborador de alta confianza
- Modela la credibilidad personal, demuestra comportamientos de alta confianza y evita los comportamientos falsos para generar dividendos de confianza.
Extender, restaurar y desarrollar la confianza
- Prepara y estructura conversaciones que amplíen, restauren y desarrollen la confianza en las relaciones.
Ser un equipo de alta confianza (opcional para equipos intactos)
- Descubre las pruebas de alta y baja confianza en el equipo mediante la Evaluación de Equipo de la Velocidad de la Confianza.
- Modelar la credibilidad y demostrar comportamientos de alta confianza como equipo colectivo.
Cómo experimentar el contenido de FranklinCovey
Este curso está incluido en el FranklinCovey All Access Pass®. Este pase proporciona a tu organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesites.
En vivo en línea
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Presencial
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Por demanda
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