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Logre resultados revolucionarios, una y otra vez

Libere y aplique la energía colectiva de su organización hacia un resultado innovador.

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8 maneras de impulsar el compromiso de su equipo con los objetivos

Descubra tácticas para alinear a su equipo en torno a objetivos compartidos y avanzar en la dirección correcta.

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Las 4 Disciplinas de la Ejecución®: Ejecute sus estrategias imprescindibles

Aprenda a identificar lo que su equipo debe hacer para ofrecer resultados comerciales innovadores.

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Nuestro enfoque

FranklinCovey es el proveedor de soluciones de liderazgo más confiable del mundo que libera el potencial completo de los líderes y sus equipos.

Nuestro enfoque único combina contenido poderoso basado en décadas de investigación y desarrollo, consultores y facilitadores expertos y tecnología innovadora que respalda y refuerza el cambio de conducta duradero.

 

Asóciese con FranklinCovey para lograr sus resultados comerciales

Lo ayudamos a identificar objetivos estratégicos, aplicar la energía colectiva de todos hacia estos objetivos y realizar un seguimiento del progreso en tiempo real.

Nuestras soluciones impulsan un enfoque y una acción unificados e incesantes en torno a sus objetivos más importantes para que pueda convertir el rendimiento esporádico en un sistema de resultados confiables.

  • Definir objetivos estratégicos y establecer objetivos claros.

    A medida que los líderes sénior adoptan la metodología de ejecución de FranklinCovey, ellos:

    • Identifique los objetivos estratégicos que no se están alcanzando a través de los procesos existentes.
    • Traduzca cada objetivo en un objetivo claro con una línea de partida, una línea de meta y una fecha límite.
    • Genere compromiso elaborando una narrativa para comunicar el objetivo, y por qué es importante, a cada persona y equipo.

    RESULTADO: Todos entienden y se comprometen con los objetivos estratégicos.

  • Aplique la energía de todos hacia sus objetivos estratégicos.

    A medida que los líderes de todos los niveles adoptan la metodología de ejecución de FranklinCovey, ellos:

    • Traducir cada objetivo estratégico en un conjunto de objetivos y actividades claramente definidos.
    • Cree una acción colectiva convirtiendo cada gol en un juego que se puede ganar con un marcador muy visible.
    • Responsabilizarse a sí mismos y a sus compañeros de los compromisos semanales.

    RESULTADO: Todos saben exactamente lo que deben hacer cada semana para acercar a la organización a la meta.

  • Mide el progreso de tu gente en tiempo real.

    A medida que los equipos utilizan la tecnología de FranklinCovey para realizar un seguimiento de su progreso hacia los objetivos semanales:

    • El rendimiento mejora de manera consistente en toda la organización.
    • Los gerentes pueden identificar rápidamente qué miembros del equipo necesitan apoyo o elogios.
    • Los líderes pueden ver instantáneamente cómo progresan los equipos hacia cada objetivo estratégico.

    RESULTADO: Todos continúan aplicando sus mejores esfuerzos a las actividades que más importan y logran los objetivos estratégicos de su organización de manera consistente.

Capacidades de resultados comerciales

FranklinCovey brinda soluciones basadas en más de 35 años de investigación y perfeccionamiento para ayudar a los líderes a desarrollar un enfoque estratégico y rigor de ejecución.

Incorporando Las 4 Disciplinas de la Ejecución® en su Organización

Implementación 4DX®

Más de 4000 implementaciones de clientes y un historial comprobado de resultados dignos de casos en todas las industrias. Aprenda a llevar el sistema 4DX a su organización.

Alineación de la estrategia

Una de las barreras más significativas para obtener resultados superiores en cualquier organización es la inconsistencia crónica. Aprenda cómo puede comprometerse con FranklinCovey para enfocar su estrategia organizacional.

Software 4DX y herramientas basadas en aplicaciones

Los clientes utilizan 4DX® OS para realizar un seguimiento de los compromisos y las sesiones semanales de rendición de cuentas para asegurarse de que están en el objetivo para alcanzar sus resultados innovadores.

Sistema de métricas y medidas 4DX

Cómo medir la energía y el compromiso que su organización está poniendo en contra de su objetivo estratégico clave y cómo los equipos están progresando en contra de ese resultado innovador.

Entrenamiento de ejecución

FranklinCovey ofrece los mejores servicios de capacitación en su clase para ayudar a su organización a ejecutar estrategias críticas.

Conferencias magistrales y compromisos de oratoria

Nuestros expertos en la materia de 4 disciplinas cubren temas que van desde la ejecución de sus objetivos organizacionales hasta el cambio organizacional, la transformación de ventas y más. Reserve su keynote personalizable ahora.

Historias de clientes

Torbellino

Aumento del rendimiento de ventas a escala

Whirlpool buscaba un proceso probado para aumentar la productividad de sus empleados de ventas. Vea cómo Las 4 Disciplinas de la Ejecución® ayudó a reducir su enfoque en la venta y las acciones objetivo, incluido un aumento de $ 5.7 millones solo en los primeros 90 días.

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Colegios Álamo

Involucrar a los estudiantes para que persistan

Alamo Community Colleges se enfocó en mantener a los estudiantes inscritos en la universidad y comprometidos con su trayectoria educativa. Vea cómo lograron un aumento del 17 % en la cantidad de títulos y certificados obtenidos en solo 8 meses, superando significativamente su objetivo original.

Conozca más

Centro médico Dekalb

Mejora de las puntuaciones de satisfacción del paciente

Dekalb Medical Center usó Las 4 Disciplinas de la Ejecución® para lograr resultados innovadores con los puntajes de satisfacción de sus pacientes. Vea cómo pasaron de estar en el percentil 3 de la nación al percentil 99.

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Marriot

Lograr los resultados más altos de la historia

Pocas industrias se ven tan afectadas como la hospitalidad en estos tiempos inciertos. Vea cómo Marriott puede enfocarse e involucrar a sus colaboradores en las métricas más importantes, incluso cuando su mundo está en constante cambio.

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