Construir liderazgo en otros.
Los líderes efectivos desarrollan el potencial de liderazgo en los demás y mejoran el desempeño a través de retroalimentación y Coaching constantes. Cuando los líderes dan Coaching para potencial, pasan de resolver problemas diciéndoles a los demás qué hacer, a desarrollar a otros líderes y desarrollar la capacidad de los miembros del equipo.
Los líderes dan Coaching para potencial usando la retroalimentación, practicando habilidades clave de Coaching e implementando el Marco de referencia de Coaching.
- Retroalimentación: dar retroalimentación frecuente es una forma importante de reforzar un gran trabajo, construir intencionalmente una cultura de equipo y ayudar a mejorar el desempeño.
- Habilidades clave de Coaching: hay tres habilidades clave para usar cuando se da Coaching: escuchar, preguntar y reconocer. Estas tres habilidades ayudan a los líderes a dejar de lado sus agendas, explorar opciones y construir capacidades.
- Marco de referencia de Coaching: el Marco de referencia de Coaching comienza individualmente con la preparación personal y continúa con dar Coaching al Coach trabajando juntos a través de los cuatro pasos: clarificar, aprender, explorar y comprometerse.
Paradigma de la Persona Integral
Los líderes efectivos ven a las personas como Personas Integrales que son inherentemente capaces. Tienen el esquema mental de Coaching que se aleja de decirles a los demás qué hacer, para empoderar a otros para descubrir soluciones por sí mismos.
- Cuerpo: salario, beneficios, condiciones de trabajo
- Mente: un trabajo desafiante e interesante.
- Corazón: relaciones, conectividad
- Espíritu: significado, propósito, misión
Liderazgo es comunicar a las personas su valía y su potencial tan claramente que lleguen a verlo por sí mismas.
Guía gratuita
Adaptarse al cambio: 5 preguntas de auto Coaching
Utilice esta guía para ayudar a sus líderes a identificar su enfoque actual para cambiar y adoptar un esquema mental productivo.
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Aprenda cómo Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo pueden ayudar a su organización a desarrollar el potencial de liderazgo y mejorar el desempeño.
Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo®
La confianza comienza con el carácter y la competencia de un líder: la credibilidad que permite a los líderes construir intencionalmente una cultura de confianza.
Los líderes efectivos crean una visión y una estrategia compartidas, y las comunican con tanta fuerza que otros se unen a ellos en el trayecto.
Los líderes no solo deben pensar en grande, sino también ejecutar su visión y estrategia hasta el final, con y a través de otros.
Los líderes efectivos desarrollan el potencial de liderazgo en los demás y mejoran el desempeño a través de retroalimentación y Coaching constantes.
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